インタビュー

地方創生企業「そら」が描くこれからの十勝 -株式会社そらの投資戦略・運用責任者 高橋洋太-

北海道十勝、豊穣の大地が生んだ一期一会の対話。地方創生を牽引する企業「そら」。今回は、米田代表が野村證券時代に担当した十勝在住の元顧客「高橋洋太」さんです。なぜ「そら」に入り、投資戦略・運用責任者となったのでしょう。(取材:三浦豪 / 記事・写真:スマヒロ編集部)

インタビュアー

三浦 豪 | みうら ごう
株式会社dandan 代表取締役 | PwCの戦略コンサルティングチームStrategy&、ベンチャーキャピタルの Reapraグループを経て、2021年に株式会社dandanを創業。人や組織は「だんだん」変容するというコンセプトで、企業研修や経営支援、コンサルティングを行っている。

三浦豪 × 高橋洋太さん

2020年4月、縁もゆかりもない十勝・帯広で元野村證券の米田健史さん、水野彰吾さんと元日本生命の林佑太さんらが立ち上げたのが地方創生ベンチャー「株式会社そら」です。今回は、地元・帯広の建設会社の社長であり、米田さんとは野村證券時代の証券マンと顧客の関係から、そらの仲間となった高橋洋太さんにお話を伺います。

プロフィール

高橋 洋太 | たかはし ようた
北海道大学卒業後、2002年高橋建設株式会社に入社。2006年に高橋建設株式会社代表取締役に就任。2022年3月にそらの取締役COOに就任し、現在は投資戦略・運用責任者を務める。

開拓期の曽祖父から続く会社を継いで

三浦 高橋建設の歴史で言うと、高橋(洋太)さんは何代目に当たるんですか?

高橋 3代目です。正確に言うと4代目になるらしいのですが、岩手県から開拓期に移住してきて会社を興したのは曾祖父なのですが、高橋建設という社名にして会社組織となったのが祖父の代からなんです。

三浦 なるほど。それぞれ、お祖父さんの記憶はあるんですか?

高橋 祖父についてはありますね。祖父は浮世絵が好きな人で、浮世絵の出版を自分でするくらいの収集家で、ヨーロッパに何度も足を運んでいたほどです。私が物心がついたころの話ですね。当時は、すでに父が高橋建設を経営していたので、祖父との思い出は引退後の「おじいちゃん」としての記憶しかありません。

三浦 お父様が実質的な2代目として会社を継がれたと思うのですが、高橋さんは幼いながらにも「次は自分が継ぐ」という意識はあったのですか?

高橋 ありました。幼い頃から、将来は会社を継ごうという覚悟を持って育ちました。私の父は身体が弱かったので、自分が24歳の頃に帯広へUターンして、28歳で社長に就任していました。就任当初、周りは年配の方だらけで私だけが20代といった感じでしたね。

高橋 ところが、時代の変化の中で厳しい現実をすぐに突きつけられました。高橋建設は、農業主体の公共事業を主に請け負っており、それを専門的に請け負うことで成功していました。しかし2009年の政権交代で、当時の民主党が大幅に公共事業の予算を抑制したことが経営に直撃する形で厳しい時代を迎えます。

ご存じの通り、すぐに自民党に政権が戻ったのですが、将来的に農業主体の公共事業頼みでは、遅かれ早かれ厳しい現実は見えていました。そこで、「今ならば、社員の皆さんに渡せる余力がある」ということで建設業からの撤退を決断しました。その後、投資や金融業としての会社を存続する中で、野村證券さんにお世話になり、担当者として、当時の米田さんと出会うことになるんです。

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